人力資源管理

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[組織結(jié)構(gòu)文化]90后求職者不看重高薪酬追求幸福感

昨天出爐的中國年度最佳雇主調(diào)查報告顯示，剛剛步入職場的90后青年，愿意去國企的比重接近四成。業(yè)界專家分析，隨著90后求職者持續(xù)涌入，好工作的標(biāo)準(zhǔn)已從“追求物質(zhì)成功”，逐步轉(zhuǎn)向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重...[閱讀全文]

[團隊與領(lǐng)導(dǎo)]西天取經(jīng)團隊如果要裁一個人，誰最可能被裁

提問：西游記中為了節(jié)約成本，唐太宗需要在這個團隊里裁掉一名隊員，該裁掉哪一位，為什么?<p style="PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-TRANSFO...[閱讀全文]

[激勵溝通]讓你快速成為“工作達人”的七個信條

1、早早安排工作有以下情況定的人要注意：<p style="PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; LIST-STYLE-TYPE: none; TEXT-INDENT: 2em; MARGIN: 0px 0px 15px; PADDING-LEFT: 0px; LETTER-SPACING: norm...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]沒有比團隊更強的隊

巴西世界杯落幕了，德國隊奪冠。7場比賽打入18球，隊中有8個人進球，與擁有梅西等巨星的阿根廷隊相比，德國隊勝在整體、贏在團隊。誠如有人所言，一兩個球星決定比賽的時代已經(jīng)過去，“團隊精神”，才是當(dāng)今足壇的制勝秘訣。這次世...[閱讀全文]

[團隊與領(lǐng)導(dǎo)]為何“壞老板”團隊執(zhí)行力遠遠勝過“好老板”？

史玉柱新書最近很火。他在新書中提到，和馬云在飛機上討論“企業(yè)家一定要是壞人”，兩人談的很投機。事實上，不光史玉柱和馬云，“壞老板”的案例也比比皆是。無數(shù)證據(jù)表明，“壞老板”領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行力遠遠勝過“好老板”。更有點評稱...[閱讀全文]

[管理故事]馬云對阿里高管的要求看后不得不佩服

1、有格局人常說，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說，工作過程中，有說閑話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背后說你不好的。如果你作為高管，那一定是一笑了之，有...[閱讀全文]

[薪酬福利]工資越高企業(yè)利潤越大？

從一個故事說起。一個公司需要找一個部門經(jīng)理，人才難覓，花了幾個月總算找到一個符合的人才，但這位經(jīng)理候選人要的薪資，比預(yù)想的高。老板猶豫再三，最后推掉了候選人。繼續(xù)找符合預(yù)想成本的人才。接下來有浪費了好幾個月，找...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]想讓員工變優(yōu)秀？需具備4個基本條件

企業(yè)實施變革很難，要提高變革成功率，就要在影響員工態(tài)度和管理行為的基本要素方面達成共識。通過考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境，以及如何選擇行動方式，就能夠大大提高變革成功的幾率。 <span style="color:...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)七大忌你知道多少？

員工要在不斷的學(xué)習(xí)過程中來提高自己，在各種培訓(xùn)中受益，進而提高企業(yè)的競爭力。在企業(yè)培訓(xùn)的過程中更要提高企業(yè)員工的培訓(xùn)效果、加強企業(yè)培訓(xùn)的管理，特別要注意以下幾個方面：提高員工的基本素質(zhì)的培訓(xùn)——忌講解枯燥提高...[閱讀全文]

[薪酬福利]給員工漲工資的“二八法則”

根據(jù)二八法則，公司80%的利潤都是由20%的骨干員工創(chuàng)造的，因此公司的首要問題就是留住這20%的骨干員工。給20%的員工漲工資公司還是負擔(dān)得起，另外80%的普通員工工資根據(jù)工作年限適當(dāng)調(diào)整，多做思想工作，如果還不行就一切隨...[閱讀全文]

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